Objectif de la formation:
- Vérifier la cohérence du projet de création d’entreprise en mesurant
l’adéquation des compétences, des ambitions et des contraintes
personnelles - Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé
- Elaborer le Business Model du projet de création d’entreprise
- Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d’entreprise
- Evaluer la rentabilité financière du projet de création d’entreprise
- Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiées
- Analyser les différents dispositifs financiers et aides possibles à la création d’entreprise
- Elaborer un argumentaire de présentation du projet de création d’entreprise
- Réaliser les différentes démarches d’immatriculation de l’entreprise
Module 1
- Nom : Conceptualiser son idée de création d’entreprise
- Évaluation : Quizz
- Format pédagogique : Réflexion collective, Apports du formateur, Écran partagé
Ce module vise à offrir une compréhension pratique des éléments clés, en mettant l’accent sur:
- Identifier les principales phases du processus de création d’entreprise.
- Comprendre les exigences légales et administratives liées à la création d’une entreprise.
- Réaliser un inventaire de ses compétences professionnelles et personnelles.
- Analyser la pertinence de ses compétences par rapport aux besoins du projet entrepreneurial.
- Clarifier ses objectifs personnels et professionnels liés à la création d’entreprise.
- Articuler clairement les ambitions à court, moyen et long terme pour le projet entrepreneurial.
- Identifier les contraintes personnelles telles que le temps, les ressources financières et les engagements familiaux.
- Évaluer l’impact de ces contraintes sur la faisabilité du projet.
- Définir les dimensions et les ambitions du projet entrepreneurial.
- Intégrer les résultats des évaluations des compétences, des ambitions et des contraintes pour évaluer la cohérence globale du projet.
- Identifier les ajustements nécessaires pour assurer la cohérence entre les aspirations personnelles et les exigences du projet.
Module 2
- Nom : Réaliser une étude de marché
- Évaluation : Quizz
- Format pédagogique : Apports du formateur,Réflexion collective
Ce module vise à offrir une compréhension pratique des éléments clés, en mettant l’accent sur:
- Expliquer l’impact d’une étude de marché approfondie sur le succès d’un projet entrepreneurial.
- Identifier les différentes dimensions (quantitatives et qualitatives) de l’étude de marché.
- Apprendre à définir clairement le marché ciblé en fonction du produit ou service proposé.
- Identifier les segments de marché et les critères de segmentation pertinents.
- Identifier et détailler les caractéristiques du cœur de cible, y compris les besoins spécifiques, le comportement d’achat, les attentes et les profils démographiques.
- Relier ces caractéristiques aux avantages du produit ou service proposé.
- Identifier les concurrents directs et indirects présents sur le marché.
- Analyser les forces et faiblesses de la concurrence pour déterminer les opportunités et les menaces.
Module 3
- Nom : Elaboration d’un business model
- Évaluation : Quizz
- Format pédagogique : Réflexion collective, Apports du formateur, écran partagé
Ce module vise à offrir une compréhension pratique des éléments clés, en mettant l’accent sur:
- Expliquer les principes fondamentaux du Business Model et son rôle dans la réussite d’un projet entrepreneurial.
- Identifier les composantes clés d’un Business Model.
- Identifier les acteurs clés, les tendances économiques et les opportunités dans cet écosystème.
- Clarifier la proposition de valeur unique que l’entreprise offre à ses clients.
- Adapter la proposition de valeur pour répondre aux besoins spécifiques d’un public en situation de handicap.
- Identifier les différentes sources potentielles de revenus pour l’entreprise.
- Élaborer des modèles de tarification en tenant compte de la diversité des capacités financières du public, y compris les personnes en situation de handicap.
- Déterminer les ressources nécessaires à la mise en œuvre du Business Model.
- Adapter la gestion des ressources pour garantir l’inclusion des personnes en situation de handicap au sein de l’entreprise,
- Identifier les partenariats clés qui peuvent renforcer la viabilité du Business Model.
- Élaborer des indicateurs de performance pour suivre le succès du Business Model.
Module 4
- Nom : Choix de la forme juridique de l’entreprise
- Évaluation : Quizz
- Format pédagogique : Réflexion collective, Apports du formateur, Écran partagé
Ce module vise à offrir une compréhension pratique des éléments clés, en mettant l’accent sur:
- Expliquer les principales formes juridiques d’entreprises disponibles.
- Identifier les avantages et les inconvénients de chaque forme juridique.
- Analyser les implications fiscales et sociales de chaque forme juridique.
- Comparer les régimes fiscaux et sociaux pour choisir celui qui correspond le mieux aux objectifs du projet.
- Identifier les obligations légales spécifiques associées à chaque forme juridique.
- Anticiper les contraintes administratives et légales liées à la création et à la gestion de l’entreprise.
- Analyser les niveaux de responsabilité personnelle liés à chaque forme juridique.
- Considérer la croissance potentielle de l’entreprise dans le choix de la forme juridique.
- Choisir la forme juridique adaptée à son projet de création d’entreprise
Module 5
- Nom : Evaluation de la faisabilité économique du projet
- Évaluation : Quizz
- Format pédagogique : Réflexion collective, Apports du formateur, Écran partagé
Ce module vise à offrir une compréhension pratique des éléments clés, en mettant l’accent sur:
- Expliquer les principaux concepts financiers tels que le chiffre d’affaires, les coûts d’investissement, les frais de fonctionnement, et la rentabilité.
- Comprendre l’importance de l’évaluation financière dans la viabilité d’un projet entrepreneurial.
- Développer un plan financier détaillé incluant les projections de chiffre d’affaires, les coûts d’investissement, et les frais de fonctionnement.
- Identifier et quantifier les investissements nécessaires au lancement du projet.
- Évaluer les coûts associés à l’acquisition d’équipements, à la location d’espace, et à d’autres éléments nécessaires à l’activité.
- Déterminer les frais d’exploitation récurrents tels que les salaires, les charges sociales, les coûts de marketing, et autres dépenses opérationnelles.
- Calculer la rentabilité du projet en tenant compte du rapport entre le chiffre d’affaires et les coûts.
- Utiliser des indicateurs financiers tels que le retour sur investissement (ROI) pour évaluer la performance financière du projet.
- Utiliser les résultats de l’évaluation financière pour prendre des décisions éclairées sur la poursuite, la modification ou l’abandon du projet.
Module 6
- Nom: Mise en place d’une stratégie de communication
- Evaluation : Quiz
- Format pédagogique: Réflexion collective, Apports du formateur, Écran partagé
Ce module vise à offrir une compréhension pratique des éléments clés, en mettant l’accent sur:
- Apprendre à créer des personae réalistes et représentatifs du public cible.
- Identifier les besoins, les préférences et les comportements des personae.
- Sélectionner les canaux de communication les plus pertinents en fonction du public cible.
- Intégrer une compréhension des canaux en ligne et hors ligne.
- Élaborer une ligne éditoriale alignée sur les valeurs et la mission de l’entreprise.
- Assurer la cohérence du message sur tous les canaux de communication.
- Apprendre à produire du contenu informatif et engageant.
- Utiliser une variété de formats pour captiver l’attention du public.
- Utiliser des outils d’analyse pour évaluer l’efficacité des campagnes de communication.
- Ajuster la stratégie en fonction des données collectées pour améliorer les résultats.
Module 7
- Nom: Comprendre les dispositifs financiers liés à la création d’entreprise
- Evaluation: Quiz
- Format pédagogique: Réflexion collective, Apports du formateur, Écran partagé
Ce module vise à offrir une compréhension pratique des éléments clés, en mettant l’accent sur:
- Expliquer les principaux types d’aides financières disponibles pour les entrepreneurs.
- Identifier les différences entre les subventions, les prêts, les exonérations fiscales, etc.
- Évaluer les besoins financiers spécifiques au projet de création d’entreprise.
- Déterminer les domaines où des aides financières pourraient être nécessaires.
- Recenser les principaux dispositifs d’aide financière offerts par les institutions publiques et privées.
- Comprendre les critères et conditions d’éligibilité associés à chaque dispositif.
- Analyser les caractéristiques du projet pour déterminer son admissibilité aux différentes aides financières.
- Prendre en compte les critères tels que la nature de l’activité, la localisation, la taille de l’entreprise, etc.
- Apprendre à initier les démarches nécessaires pour accéder aux aides financières identifiées, et comprendre leur procédures administratives et les documents requis.
Module 8
- Nom : Création d’un argumentaire de son projet de création d’entreprise
- Evaluation: Quiz
- Format pédagogique : Réflexion collective, Apports du formateur, Écran partagé
Ce module vise à offrir une compréhension pratique des éléments clés, en mettant l’accent sur:
- Acquérir une compréhension approfondie des composantes essentielles d’un argumentaire de présentation de projet de création d’entreprise, y compris la vision, la mission, les avantages concurrentiels, les objectifs financiers, etc.
- Savoir personnaliser l’argumentaire en fonction des attentes, des intérêts et des préoccupations spécifiques des différents interlocuteurs tels que les avocats, les comptables, les banquiers, les organismes publics d’aide, les partenaires et les investisseurs.
- Acquérir des compétences avancées en communication pour présenter de manière convaincante les aspects clés du projet, en utilisant des techniques persuasives adaptées à chaque audience afin d’obtenir le soutien nécessaire.
- Être capable de recueillir les retours d’interlocuteurs potentiels, d’investisseurs ou de conseillers, et de les intégrer de manière constructive pour améliorer continuellement l’argumentaire de présentation du projet. Cela inclut la capacité à ajuster rapidement le contenu et la forme de l’argumentaire en réponse aux commentaires reçus.
Module 9
- Nom: Immatriculation de l’entreprise
- Evaluation: Quiz
- Format pédagogique: Réflexion collective, Apports du formateur, Écran partagé
Ce module vise à offrir une compréhension pratique des éléments clés, en mettant l’accent sur:
- Comprendre en détail les différentes démarches nécessaires pour l’immatriculation de l’entreprise, y compris la publication au journal officiel, la rédaction des statuts, la préparation du formulaire Cerfa M0/P0, etc
- S’assurer que le processus d’immatriculation est effectué en conformité avec les conditions légales, en comprenant les implications juridiques de chaque étape et en garantissant que les documents requis sont correctement préparés et déposés.
- Approfondir la connaissance des procédures liées à la publication au journal officiel, en comprenant son rôle dans le processus d’immatriculation et en étant capable de suivre les lignes directrices pour une publication correcte et efficace.
Accès à la plateforme : illimité 24/7 pendant 5 semaines
Vous disposez d’un accès illimité à la plateforme en ligne comprenant:
- Vos supports de cours (vidéos, textes, exercices, questions de réflexion, etc…)
- Des documents supports téléchargeables (fiches synthèses, outils, etc…)
- Des activités interactives et des quiz
Public visé et les prérequis:
➢ Tout public ayant un projet de création d’entreprise.
➢ Maîtrise des outils bureautiques (traitement de texte, traitement des
images, navigation internet, tableur).
➢ Aisance dans le rédactionnel et le traitement de données chiffrées.
➢ Disposer d’un ordinateur (PC ou Mac) et d’une connexion Internet
haut-débit.
Modalités pédagogiques :
Programme en présentiel et/ou e-learning
7h d’accompagnement synchrone
Modalité d’évaluation :
Mise en situation professionnelle portant sur la conduite de la création d’entreprise avec
remise d’un rapport écrit et soutenance orale.
Certification:
Cette formation vous prépare à la certification « Conduire un projet de création d’entreprise » enregistrée auprès de France Compétences sous le numéro RS6237 attestant des compétences nécessaires à la création d’entreprise du candidat : structurer son projet, préciser son offre, choisir son statut juridique, rédiger son Business Plan et réaliser les démarches d’immatriculation.
Tarif formation :
3000€ HT
Durée :
35 heures
Modalités d’admissions :
Admission après entretien
Personnes en situation de handicap :
Tout candidat peut saisir le référent handicap de U TEACH ME pour aménager les modalités d’évaluation et obtenir l’assistance d’un tiers lors de l’évaluation. Les supports et le matériel nécessaires à la réalisation des évaluations pourront être adaptés. Sur le conseil du référent Handicap et dans le respect des spécifications du référentiel, le format de la modalité pourra être adapté. Madame Gnatenko Oxana est la référente handicape sur l’antenne de Strasbourg. Pour l’accès aux PMR sur le site de Strasbourg. Vous pouvez la joindre par téléphone au 03 88 28 72 83.
